Digitale krachten

digitalekrachten

Digitale evoluties hebben er toe geleid dat we zowat alles anders zijn gaan doen.

We bellen niet meer maar ‘sturen’, we spelen niet meer maar ‘gamen’, we kopen geen muziek maar ‘streamen’, we debatteren niet meer maar ‘liken’ en als we verhalen willen vertellen ‘bloggen’ we… En we doen dat allemaal vlotjes onderweg en tussendoor.

Vele aspecten in het dagelijkse leven zijn totaal veranderd, en het gaat steeds sneller.
Als bibliotheken, cultuur- en gemeenschapscentra zich op hun opdracht willen blijven toeleggen, moeten ook zij alle kansen inzetten die het digitale hen biedt.
Maar wat zijn die, en waar werken die versterkend, en hoe vinden we een taal om daarover na te denken en van gedachten te wisselen?

In het boek Digital Transformation benoemt Jo Caudron zeven digitale krachten in evenveel metaforen. Deze digital transformationmetaforen beschrijven treffend hoe digitale transformatie een impact heeft op de samenleving en dus ook op de cultuursector. Hij biedt zo een instrument om uit te zoeken waar werkpunten en mogelijkheden liggen. En bovenal: ze zetten aan tot nadenken over hoe een organisatie zich hierop kan voorbereiden.

Deze website geeft toelichting bij de 7 metaforen en is een verzamelplaats met praktijkvoorbeelden uit de cultuursector.

  1. Glazen huis
  2. Pakket
  3. Kikker
  4. Poortwachter
  5. Reiziger
  6. Participant
  7. Cyborg

Benieuwd naar je persoonlijke metaforen-voorkeur? Doe het metaforenspel, een ludieke spin-off om met medewerkers te oefenen.